Escrito por: Equipe Bolso do Investidor
Data de publicação: 26/09/2025
A 3tentos — empresa que atua nos segmentos de insumos agrícolas, originação de grãos e industrialização — tem chamado atenção no mercado por conseguir articular um ecossistema pouco comum no agronegócio: estar presente em várias etapas da cadeia produtiva, com sinergias internas e visão estratégica de longo prazo.
João Marcelo Dumoncel, CEO desde abril de 2025, explicou que a segurança da empresa está justamente na diversificação. Ele afirmou que a 3tentos não é apenas vendedora de insumos agrícolas: atua também como originadora de grãos e, na sequência, entra no processo de industrialização — transformando soja em farelo e biodiesel, milho em DDG (derivados de grãos) e etanol. Essa cadeia vertical reduz a exposição a flutuações pontuais num único segmento.
Outro ponto que sustenta o modelo é a proximidade com os produtores. Dumoncel disse que a empresa fala “a mesma língua da lavoura”: conhece o cotidiano dos agricultores, enfrenta os mesmos riscos climáticos, geográficos e logísticos. Essa intimidade permite ajustar operações e adaptar-se a cenários de crise, como variação de preço das commodities ou escassez de insumos.
No setor de crédito rural, a 3tentos destacou o uso do barter, modalidade em que o produtor recebe insumos agora e paga com a produção futura, reduzindo a exigência de desembolso imediato em dinheiro. Isso proporciona liquidez ao agricultor e fortalece a operação da empresa, que se posiciona como elo de financiamento produtivo.
Dumoncel citou ainda o projeto Porto Alegre do Norte, voltado à produção de etanol a partir de milho, no Vale do Araguaia. A iniciativa engloba também o plantio de florestas de eucalipto para buscar autossuficiência na geração de biomassa para energia. Trata-se de um investimento de longo prazo — o tempo de corte do eucalipto gira em torno de sete anos — que reforça a visão sustentável e integrada da empresa.
Quando questionado sobre o fator humano, Dumoncel comentou que a execução das estratégias depende essencialmente das pessoas. Ele disse que a cultura organizacional é formada por equipes que entendem o negócio do campo e compartilham riscos e desafios com os produtores — um modelo que, segundo ele, ajuda a sustentar o crescimento orgânico e a consistência operacional.
No horizonte financeiro, a 3tentos já é listada sob o código TTEN3. A percepção de mercado é favorável, especialmente pela capacidade de articular um ecossistema raro no setor agroindustrial, com múltiplas frentes de negócio que se retroalimentam. Se o modelo for mantido com equilíbrio, a empresa pode fortalecer sua posição no agronegócio brasileiro e atrair investidores que buscam empresas com verticalização e visão sustentável.
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